L’intelligenza emotiva è senz’altro una componente chiave di una leadership efficace. La capacità di essere in sintonia con te stesso e le tue emozioni, oltre che permetterti di avere una solida consapevolezza della situazione, ti aiuta a creare uno strumento incredibilmente potente che tutti i leader dovrebbero tenere nella loro cassetta degli attrezzi. La capacità di conoscere, comprendere e rispondere alle emozioni, essere consapevoli di come le tue parole influenzano gli altri e la tua capacità di superare lo stress nelle più diverse occasioni, è ciò che gli esperti chiamano intelligenza emotiva. Se vuoi essere un leader efficace, devi comprendere gli aspetti più importanti dell’intelligenza emotiva. Ecco un breve cenno.
Aspetti dell’intelligenza emotiva necessari per essere un leader efficace – Autoregolamentazione
L’autoregolamentazione, o disciplina, implica la tua capacità di controllare o reindirizzare le tue emozioni dirompenti e di essere in grado di adattarti a circostanze mutevoli per mantenere il tuo team in movimento nella giusta direzione. Essere calmi è davvero contagioso. Come leader, non puoi permetterti di farti prendere dal panico quando le cose diventano un po’ troppo stressanti. Se impari a rimanere calmo tutto si sistema e la tua vita si volge al positivo perché sei in grado di pensare e comunicare in modo più chiaro ed efficace.
Empatia e Compassione
L’empatia è la capacità di mettersi nei panni di qualcun altro in modo da poter capire come si sente e reagire in modo appropriato alla situazione. Quando manifesti empatia, la tua capacità di provare compassione è maggiore. Le emozioni che provi in risposta alla sofferenza sono ciò che motiva in te il desiderio di aiutare qualcuno. Più riesci a relazionarti con coloro che ti circondano, meglio arriverai a capire cosa li motiva e li turba.
Aspetti dell’intelligenza emotiva necessari per essere un leader efficace – Gestione delle relazioni
Se sei distratto, non sarai mai in grado di stabilire connessioni profonde con gli altri. Tutti hanno obblighi familiari e una folle lista di cose da fare, ma essere in grado di costruire e mantenere relazioni sane è essenziale per sviluppare in modo corretto la tua intelligenza emotiva; devi avere la capacità di comunicare in modo efficace e mantenere relazioni se vuoi muovere le persone nella giusta direzione all’interno della tua organizzazione.
Comunicazione effettiva
Una comunicazione efficace è della massima importanza quando si tratta di essere leader a capo di una squadra. Studi recenti hanno dimostrato che la comunicazione è il 7% è parole che dici mentre il 93% è nel tono e nel linguaggio del corpo. Le incomprensioni e la mancanza di comunicazione sono di solito fonte di molti problemi tra le persone. Non riuscire a comunicare in modo efficace sul lavoro porta a frustrazione, confusione e amarezza tra i dipendenti. Quando sei competente e riesci a comunicare con gli altri, puoi eliminare gli ostacoli e incoraggiare relazioni più solide all’interno della tua azienda.
L’intelligenza emotiva è quindi uno strumento potente ed è fondamentale se vuoi raggiungere i tuoi obiettivi, migliorare le tue relazioni personali e professionali e creare un luogo di lavoro sano e produttivo per diventare un leader efficace.
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Aspetti dell’intelligenza emotiva necessari per essere un leader efficace: articolo di Alan Revolti (editor e consulente di marketing).
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